为总结集团一季度经营工作情况，安排部署二季度经营工作，4月16日，集团组织召开一季度经营工作会。集团党政领导班子、各直管企业领导班子及所属主要企业负责人、集团中层干部等100余人参加会议。

集团总裁张铭芮对二季度工作进行部署。一要抓旺季重点产品销售，确保经营指标半年过半，着力推进主品战略，推进品牌建设工作，提升终端铺货率、动销率。二要加大力量积极推动集团组织优化、流程优化、费用管理、合规建设、国际化业务以及科研项目等各项重点工作。

集团各直管、代管企业负责人就一季度主要经营指标达成情况，经营中遇到的主要问题、解决方案以及二季度工作重点进行汇报。

本次会议的召开，总结了集团一季度取得的成绩，进一步指明了努力方向，压实了工作责任，推动各级企业以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进精神和干劲，找准问题、分析原因、落实举措，全力以赴推动二季度经营工作有序开展，为达成全年目标夯实基础。