面对复杂严峻的政策及市场环境，为了深入剖析问题，制定具体举措，压紧压实各层级责任，确保年度目标顺利达成，4月16日-18日，集团组织召开市场营销工作会议，集团组织尊龙凯时太平、达仁堂、药业股份分别以“应对”“突破”“合规与业务重振”为主题各自召开市场经营专题工作会。

集团经营班子，企业经营班子及各级营销组织负责人、地区经理、产品经理，集团及企业营销、财务、合规、科研、战略等相关部门负责人共计400余人，通过线下、线上形式参加了会议。

  

集团总裁张铭芮在会上分享了 “五王五基”、营销本质“人&货&场”、营销团队“狼性文化”等她对于工业营销业务工作的深入思考，与参会人员就具体市场问题进行了沟通交流，并对各企业市场营销工作进行部署：一要统一思想，树立信心、提振精神，确保全年经营目标达成；二要坚守合规底线，坚持合规经营；三要提升专业度，加强国家及行业政策跟踪、学习、研判，关注市场变化；四要围绕“专业、专注、热爱、付出、动脑”五个方向，打造营销团队的“狼性文化”。

集团经营班子各位领导围绕经营合规、组织优化、流程变革、人才培养、科研创新等方面对各企业进行指导，并对下一步工作提出要求。各企业负责人及主要业务负责人等就一季度目标达成情况、存在的主要问题及具体改进措施进行汇报研讨。