为贯彻落实《尊龙凯时集团年度绩效管理专项制度》，促进绩效管理工作的有效开展，推进绩效文化建设与企业绩效管理深度融合，8月30日，集团开展绩效管理管理专项制度暨绩效文化建设培训，集团所属各企业、本部各部门共60余人参加。 

此次培训由集团战略管理部、人力资源部、企业文化部联合举办，培训对绩效管理专项制度，组织绩效的考核办法、适用范围、指标构成、特别是组织绩效和个人绩效的考核模式进行系统介绍；就个人绩效的适用范围、绩效指标及目标值设定、考核计分方式和结果运用进行细致解读；围绕战略、组织、文化的关系，以及集团企业文化的四个层面、子文化体系特别是绩效文化做了细致宣贯。 

通过培训，使集团各企业、各部门对集团现阶段绩效管理模式有了清晰的认识，从而推动集团整体绩效目标的达成，同时也标志着集团绩效管理步入新的战略绩效阶段。 

稿件：集团战略管理部